跟前几个省的医院也都有来下订单的，我听说云利生意都做到京沪去了，当初挖团队的钱，别说是赚回来了.都不知道赚了多少倍了。”
“云利还挺有魄力的。”
“要不说人家现在受欢迎呢，像我们……”麻醉主治向前面呶呶嘴，说：“云利这边是支持我们用其他公司的药的，人家的话，什么好用什么，最好的挑出来，他们去争代理权，你说这么搞的公司，只要一直做下去，得有多牛，手底下的药都是千锤百炼出来的好药，到最后，人家能做到让你不用都得用。”
欧阳堪默默点头，却没有就这个话题聊下去，楼上毕竟是普外科的人，而医药公司和药品的选择，却是个敏感话题，就算是一个科室内部，都不是说谈就好谈的。
麻醉主治也意识到谈深了，同样迅速的换了一个话题：“你们普外还挺重视的，大主任都来了？”
“能不重视吗？”欧阳堪怅然一笑：“腹腔镜下的胃癌切除术，我没记错的话，这是云医第一次做。”
“第一次？”麻醉主治讶然看向欧阳堪。
“我不相信这个，数据也不支持。”欧阳堪的心思有些复杂，道：“腹腔镜下做胃癌手术，日本人90年代就开展起来了，做了20多年，都是不温不火的，他们自己都讨论不清楚呢。日本以外的其他国家，也就只有少数几家医院有实验性的做过，做的都不多。”
新技术的开展，总是一步步展开的，尤其是外科手术，因为人命关天，所以更有赖于外科医生自己的认识乃至于认识。
简而言之，不算中国在内的发展中国家，全球30多个发达国家的医学中心，每年都在诞生大量的新技术和新发展，那对于一个国家的医学人士来说，是否学习，如何学习，如何开展，可以说是一个全新的课题。
而且，学习不仅仅是照抄，还有再认识，再研究，再吸收的过程。
就如腹腔镜下的胃癌手术，在全世界范围内，都开展的比较慢，这既是该技术的难度较高，也是世界各国的医学专家的观点不同。
一方面，支持开腹的医生认为胃部的血运丰富，淋巴结构复杂，做腹腔镜的复发概率高，另一方面，支持腹腔镜的医生认为——万术皆可腹腔镜，认为只要是能开腹做的腹腔内手术，都可以用腹腔镜来做，无非是技术难度的高低罢了。
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