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《金牌销售是如何炼成的》 第375章 改革措施(2/3)

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何人机会出声,直接宣布决定道:“从今年开始,各个分公司存储产品部将由原来单一向分公司负责人负责,改为业务上向总公司的存储产品事业部进行负责,而日常工作则由分公司负责人进行属地管理。这种管理模式大家应该不会陌生,国外厂商也是这样的管理模式。当然,总公司存储产品事业部这边也会进行人员充实,在事业部内部设立全国存储产品经理一职,好方便管理我们5个分公司的存储产品销售团队。这是第一点。”

    周善成的这话一说出,几个分公司的负责人都没有出声,反而大眼瞪小眼,不知道该如何反应。

    因为周善成宣布的新管理架构中,虽然削弱了分公司负责人对存储产品部的监督权力,但却并没有完全剥夺分公司负责人的全部权力。毕竟,各个分公司存储产品销售团队日常工作的地点依然在分公司负责人的眼皮子底下,而且每个存储产品部经理也都是这些分公司负责人一手提拔起来的,从关系的亲疏上来讲,这些分公司存储产品部经理未必就会和总公司的存储产品事业部有多么亲近。

    这也是此时此刻各个分公司负责人没有出声的主要原因。

    见手下没有一个人出言反对,周善成乘热打铁宣布道:“各个分公司的头也不要以为改变了管理架构后存储产品线的销售业绩就和你们无关了,还是和原来一样,存储产品销售团队的销售业绩依然和各位的年薪有关,所以在分公司日常管理中不能放任自流不闻不问!另外,我再向大家提前宣布一个好消息,在年前,经过艰苦地谈判,我们共利公司拿到了塔斯公司备份软件的全国总代理权。这块业务我们也不能忽视,而且还要做好,数据备份这块和数据存储息息相关,做好了备份软件的销售,还能反过来促进我们的存储产品销售。这也将归入存储产品事业部来管理,在存储产品事业部中设立一个全国备份产品经理,不另行建设一支团队,还是由各个分公司的存储产品部来完成销售。具体的任务目标将会归于5000万的年度总任务之中。”

    郭永恒这是接住了话头解释道:“关于塔斯备份软件我不知道在坐的各位有没有听说过,至少我们在京城和魔都的存储市场上,这家公司的备份软件产品去年销售增长很快,我们认为要向用户提供一套完整的数据存储解决方案,不能只提供磁盘阵列,还得要向用户提供备份软件和备份设备。而我们公司已经在规划备份设备的生产了,预计两个月后就能开放产品向用户进行销售。”

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